Voltei do enterro da minha mãe e encontrei meu marido com a amante grávida no nosso quarto

Parte 3

Fiquei encarando a data daquela transferência até os números perderem o sentido.

Eu sabia que não deveria misturar a morte da minha mãe com uma investigação empresarial. Profissionalmente, eram assuntos separados. Mas emocionalmente era impossível não lembrar de mim no hospital naquela noite, preenchendo documentos do óbito enquanto ligava para Marcelo e recebia apenas uma mensagem curta dizendo que estava preso em uma reunião urgente.

Agora eu sabia que, poucas horas antes, ele tinha autorizado um pagamento de R$ 180 mil para uma empresa ligada à mulher que carregava seu filho.

No dia seguinte, pedi que Marcelo viesse sozinho.

Coloquei o comprovante sobre a mesa.

— Você lembra disso?

Ele leu a data e ficou imóvel.

— Lembro da noite.

— Eu não perguntei da noite. Perguntei do pagamento.

Marcelo respirou fundo.

Disse que Bianca tinha apresentado uma suposta negociação emergencial com um fornecedor de peças importadas. Afirmava que, se o pagamento não fosse liberado naquele dia, a empresa perderia um lote importante e sofreria atraso de produção. Marcelo autorizou pelo celular.

— E havia lote? — perguntei.

— Hoje eu sei que não.

— Naquela noite minha mãe morreu, Marcelo.

Ele fechou os olhos.

— Eu sei.

— Você sabia naquela noite também. Eu liguei para você.

A voz dele falhou.

— Eu vi a ligação.

Aquilo doeu mais do que eu esperava.

Não porque eu ainda desejasse aquele homem. Essa parte de mim tinha terminado muito tempo antes. Doeu porque durante quatro anos existiu uma pequena dúvida que eu nunca admiti nem para mim mesma.

Talvez ele realmente estivesse trabalhando.

Talvez tivesse sido um covarde comigo, mas não com minha mãe.

A verdade era pior.

— E por que não atendeu?

Marcelo demorou para responder.

— Porque eu estava com a Bianca. Ela tinha tido uma crise de pressão naquele dia e eu fui para o apartamento onde ela estava morando. Quando você ligou, eu sabia que, se atendesse, teria que explicar onde estava.

Senti as mãos gelarem.

— Então você preferiu me deixar sozinha com a morte da minha mãe para proteger a sua mentira.

— Sim.

Não houve justificativa.

Não houve tentativa de transformar aquilo em acidente.

E talvez por isso a resposta tenha atingido com tanta força.

Levantei da cadeira e fui até a janela. A cidade continuava lá embaixo, indiferente àquele pedaço do meu passado que acabava de cair no chão.

— Você sabe o que minha mãe perguntou antes de morrer? — falei.

Marcelo permaneceu quieto.

— Ela perguntou se você estava vindo. Eu disse que sim.

Ele levou uma mão ao rosto.

— Helena…

— Não diga meu nome como se isso tornasse alguma coisa menos horrível.

Virei-me para ele.

— O que está acontecendo com a sua empresa não é castigo divino pelo que você fez comigo. Não vou misturar as coisas. Mas também não vou fingir que você chegou a essa situação apenas porque confiou na pessoa errada. Você passou anos escolhendo a saída mais conveniente.

Marcelo assentiu lentamente.

— Eu sei.

— Ótimo. Então comece a agir como alguém que sabe.

Na semana seguinte, a auditoria independente entrou oficialmente na Duarte Equipamentos.

Os técnicos revisaram contratos, acessos bancários, registros de fornecedores, notas fiscais e comunicações internas. Não apareceu um documento mágico capaz de explicar tudo. O que apareceu foi pior e muito mais realista: pequenas falhas repetidas, permissões mantidas sem controle, cobranças excessivas, documentos incompletos e um padrão constante de gente que preferia não fazer perguntas.

Bianca havia aproveitado exatamente esse ambiente.

Durante os primeiros meses, muitos serviços prestados pela empresa dela eram reais. Ela intermediava compras, localizava fornecedores e resolvia problemas operacionais. Isso ajudou a torná-la confiável.

Depois, os valores começaram a crescer.

Um contrato de R$ 90 mil virou R$ 160 mil.

Um serviço mensal passou a ter taxas adicionais que ninguém conseguia explicar.

Empresas terceirizadas indicadas por Bianca cobravam da Duarte e, depois, transferiam parte dos valores para a BS Gestão.

Nenhuma operação isolada parecia grande o suficiente para provocar pânico.

Juntas, formavam um rombo.

Também descobrimos que Marcelo havia confrontado Bianca quase um ano antes.

Ela negou irregularidades e disse que tudo tinha sido feito para “proteger a família”. Depois da discussão, saiu da administração da empresa, mas a relação pessoal entre os dois já estava destruída.

— Vocês ainda estavam juntos? — perguntei.

Marcelo balançou a cabeça.

— Não. Terminamos no segundo ano.

— E seu filho?

— O Lucas mora com ela. Eu pago tudo o que é dele e fico com ele nos fins de semana combinados.

Fiz questão de encerrar aquele assunto ali.

Lucas não tinha responsabilidade alguma pelo comportamento dos pais. Era apenas uma criança de quatro anos.

Eu sabia bem demais como os adultos eram capazes de usar filhos, gravidez e ausência de filhos como armas.

Não permitiria que aquilo acontecesse na minha frente.

Sônia, no entanto, parecia ter aprendido tarde demais essa diferença.

Durante uma reunião, ela começou a dizer que “tudo tinha acontecido por causa do neto”. Parei de escrever e olhei para ela.

— Não use essa criança para justificar o que vocês fizeram.

Ela fechou a boca.

— O Lucas não pediu para nascer dentro dessa confusão. A senhora decidiu me humilhar. Marcelo decidiu trair. Bianca decidiu participar disso. Cada adulto responde pela própria escolha.

Sônia começou a chorar.

Dessa vez, eu não senti prazer.

Também não senti vontade de consolá-la.

— Eu achei que estava protegendo a família — disse.

— A senhora estava protegendo a ideia que tinha de família. Não as pessoas.

Ela ficou olhando para mim, incapaz de responder.

Poucos dias depois, surgiu outro problema.

O banco que concentrava a maior parte das dívidas da Duarte Equipamentos já havia enviado uma notificação formal exigindo correção de determinados índices financeiros. O prazo estava perto do fim.

Não significava que a empresa quebraria no dia seguinte. Mas, sem um plano confiável, linhas de crédito poderiam ser reduzidas, garantias seriam executadas gradualmente e fornecedores começariam a exigir pagamento antecipado.

Havia mais de quatrocentos funcionários ligados diretamente à operação.

Foi nesse momento que precisei separar de vez Helena, a ex-esposa, de Helena, a diretora de investimentos.

Eu poderia simplesmente encerrar a análise.

Ninguém na minha empresa me obrigaria a defender aquele investimento.

Mas os relatórios mostravam que a Duarte Equipamentos ainda tinha clientes, produtos competitivos e contratos lucrativos. O problema principal estava na gestão, no endividamento e nos controles internos.

Não era uma empresa morta.

Era uma empresa mal administrada.

Conversei com a área de compliance novamente e pedi que minha participação fosse formalmente registrada. Eu não votaria sozinha qualquer aprovação final. A decisão passaria pelo comitê de investimentos, com parecer jurídico e financeiro independente.

Mas havia uma escolha que ainda dependia de mim.

Eu precisava decidir se patrocinaria a proposta de reestruturação e a levaria ao comitê.

Naquela noite, fiquei no escritório até tarde.

Pensei na mulher que saíra de Campinas quatro anos antes com uma mala, uma fotografia da mãe e menos dinheiro do que gostaria de admitir.

Nos primeiros meses, dormi no apartamento de uma colega.

Aceitei um cargo inferior ao que tinha antes do casamento.

Fiz cursos à noite.

Trabalhei fins de semana.

Não houve herança milionária.

Não apareceu ninguém para reconstruir minha vida por mim.

A pequena reserva deixada pela minha mãe pagou aluguel, terapia e despesas enquanto eu tentava ficar de pé.

O resto foi construído devagar.

Por isso eu sabia que aquela decisão não podia nascer do desejo de vingança.

Se eu recusasse o projeto, precisaria recusá-lo porque era ruim.

Se aceitasse levar adiante, teria que ser porque havia um caminho real de recuperação.

Na manhã seguinte, convoquei Marcelo e Sônia.

— Eu vou levar uma proposta ao comitê.

Os dois me olharam com surpresa.

Levantei a mão antes que falassem.

— Isso não significa que vocês foram salvos.

Coloquei o plano sobre a mesa.

O fundo faria um aporte apenas se a família aceitasse perder o controle administrativo da empresa. Um executivo profissional seria contratado. Haveria conselho fiscal independente, novos limites bancários, revisão de contratos e auditoria contínua.

Marcelo poderia permanecer por um período como diretor técnico, porque conhecia os clientes e a operação, mas não controlaria caixa nem pagamentos.

Sônia sairia completamente da administração.

Além disso, parte das participações da família seria diluída pelo investimento.

Ela empalideceu.

— Essa empresa foi construída pelo meu marido.

— E pode desaparecer por causa das decisões tomadas depois que ele morreu — respondi. — O sobrenome de vocês não paga salário.

Sônia olhou para Marcelo.

— Você vai aceitar isso?

Ele nem hesitou.

— Vou.

Ela se levantou.

— Você vai entregar a empresa para gente de fora?

Marcelo também se levantou.

— Eu já quase entreguei a empresa para a minha própria arrogância. Se eu quiser salvar alguma coisa, preciso parar de fingir que tenho direito de mandar só porque meu pai fundou isso.

Sônia permaneceu alguns segundos parada.

Depois sentou novamente.

— E a Bianca?

— A empresa vai cobrar o que puder provar — respondi. — Pela via correta. Sem ameaças, sem vingança e sem inventar crime onde não houver prova.

Marcelo abriu a boca.

— Helena, existe mais uma coisa.

Olhei para ele.

— O quê?

Ele colocou sobre a mesa uma cópia de um e-mail antigo.

Não era uma prova definitiva.

Era apenas uma troca de mensagens entre Bianca e ele, ocorrida na época em que os dois ainda viviam juntos.

Em uma das respostas, Marcelo questionava uma cobrança da BS Gestão.

Bianca dizia que ele deveria “parar de controlar cada detalhe” porque tudo o que fazia era “pelo futuro do Lucas”.

Mais abaixo, havia uma frase que me chamou atenção.

“Você me deu acesso porque confiava em mim. Não tente fingir agora que nunca soube como as coisas funcionavam.”

Olhei para Marcelo.

— O que ela quis dizer?

Ele respirou fundo.

— Eu acho que sei. Mas, se eu estiver certo, a responsabilidade por uma parte disso é ainda mais minha do que você imagina.

E foi naquele instante que percebi que a história financeira da Duarte Equipamentos ainda escondia uma escolha de Marcelo que ele nunca tinha contado a ninguém.

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